Begrijpen hoe expertise en data waarde creërt voor uw bedrijf
Begrijpen van de belangrijkste bedrijfsprocessen en manieren van werken. Inclusief stroomdiagrammen, SIPOC-frameworks en interacties
Begrijp de mensen en de organisatie: rollen en verantwoordelijkheden, bestuurs- en sociale structuren, cultuur en kennisoverdracht
Overzicht over het applicatielandschap en interfaces
Identificeren van de belangrijkste documenten en andere bronnen van expliciete kennis, inclusief handleidingen, werkinstructies en procedures
Overzicht van de belangrijkste referentie-, master-, transactionele en meta- data elementen
2
Kennis en data assets in kaart brengen
Dit overzicht omvat alle data en kennis elementen, systemen, documenten, -mensen en -processen.
Dit stelt u in staat u snel te navigeren om de informatie te vinden die u nodig heeft
Dit maak het mogelijk hiaten en zwakke punten in de van kennis en gegevens te identificeren.
3
Doelen bepalen
Strategische doelen: waar moet uw organisatie over vijf jaar staan, in lijn met de algemene strategie en externe factoren zoals concurrentie en trends.
Tactische doelen: hoe kennis- en datamanagement organiseren.
Operationele doelstellingen: welke initiatieven om de kloof te dichten moeten morgen zijn
The goal is to turn data into information and information to insight.
Carly Fiorina
Klaar om het volledige potentieel van uw data en expertise te benutten?